发现没有？同样都是澳大利亚的巨头牛千万，面对中国提出的人民币结算要求，和必和必拓的态度简直是天壤之别！这背后藏着的，根本不是简单的商业选择，而是一场惊心动魄的股权战争和货币战争！先说说力拓。别看它在澳大利亚，但它最大的单一股东居然是咱们的中国铝业！
中铝持有力拓11.29%的股份，是名副其实的第一大股东。这意味着什么？这意味着在力拓的董事会里，虽然没有中铝的直接代表，但中铝作为大股东的话语权绝对不容小觑。
更重要的是，中铝和力拓的合作关系源远流长。从最早的氧化铝供应商，到后来的股权投资，双方已经建立了深度绑定。有了这层关系，力拓在面对人民币结算时，态度就明显温和多了。
事实上，力拓早在2020年就和中国宝武完成了首单全流程、点对点、无纸化的人民币结算铁矿交易，金额超过1亿元人民币。当时力拓还高调宣布，这是他们“以技术创新改善客户体验”战略的重要成果。
看看，人家多会说话！力拓不仅接受了人民币结算，还成为了全球三家最大铁矿石供应商中，第二家对人民币敞开大门的巨头。至此，全球三大铁矿石供应商中，有两家已经接受了人民币结算。这说明什么？说明力拓清楚地知道，谁才是它真正的“米饭班主”。
相比之下牛千万，必和必拓的态度就强硬多了。面对中方提出的“浮动价格+人民币结算”要求，必和必拓一直扭扭捏捏，不肯爽快答应。为什么必和必拓这么难说话？看看它的股东结构就明白了。
虽然搜索结果中没有直接列出必和必拓的前十大股东，但明确指出贝莱德等美国资本是必和必拓的重要股东。这些美资背景的股东，当然要维护美元的国际地位，怎么可能轻易接受人民币结算？
必和必拓的高管们在想什么？他们最近在股东会上大谈铜矿潜力和美国优势，却对巨额并购“三缄其口”。
很明显，必和必拓的战略重心更加偏向美国市场，其CEO Mike Henry甚至公开表示，美国正着力吸引矿业投资，电力成本仅为澳大利亚的一半。
有了美资在背后撑腰，必和必拓当然要死扛到底。但问题是，它扛得住吗？说到底，企业的行为很大程度上是由它的股权结构决定的。
力拓的最大股东是中铝牛千万，它自然更愿意配合中国的政策；必和必拓的背后是美资，它就必须维护美元的利益。但现实比人强！
中国是全球最大的铁矿石进口国，占全球铁矿石进口总量的70%以上。光是必和必拓一家，就从1973年至今向中国出口了累计30亿吨铁矿石。这么大的市场，谁能轻易放弃？
面对中方的“人民币结算令”，必和必拓现在骑虎难下。不同意吧，眼看着自己的市场份额被巴西、几内亚的矿企瓜分；同意吧，又没法向背后的美资股东交代。有消息说，澳财长已经秘密接触中方，试探“分阶段推进人民币结算”的可能性。
这说明什么？说明澳大利亚政府比企业更着急！毕竟，中国已经从澳大利亚进口铁矿石的占比从巅峰期的65%降到了52%，而且还在继续下降。
这场较量的意义，远远超出了铁矿石贸易本身。它标志着人民币国际化迈出了实质性的一步。
想想看，如果全球铁矿石交易开始用人民币计价结算，意味着什么？意味着中国不仅能降低汇率风险，还能推动人民币国际化，让海外矿企必须持有人民币头寸。
这不就是当年美国用石油+美元捆绑全球的翻版吗？力拓接受人民币结算，必和必拓还在负隅顽抗，但这能改变大势吗？
俄罗斯用卢布结算天然气，印度推卢比跨境结算，沙特也开始接受人民币买石油，现在轮到铁矿石。美元霸权不是一天建成的，也不会一天崩塌，但裂缝已经出现了！
回过头来看，中铝当年成为力拓最大股东的战略决策，是多么有远见！虽然当时没能成功收购力拓，但成为第一大股东已经为我们赢得了重要的话语权。而今天，当中方要求必和必拓接受人民币结算时，我们实际上是在延续这一战略——用股权影响力结合市场实力，双重保障我国的资源安全。
这场围绕铁矿石人民币结算的较量，才刚刚开始。但趋势已经很清楚：谁掌握了股权，谁就掌握了话语权；谁掌握了市场，谁就掌握了定价权！我们等着瞧吧，必和必拓迟早得低头，这不是由它的意愿决定的，而是由市场规律决定的。
当它的仓库堆满铁矿石却找不到买家时，看它还能硬气到几时！而力拓，已经用实际行动证明了，顺应大势才是明智之举。
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